SUATU KEKUATAN UNTUK MEMBUKA CARA BERFIKIR, SERTA MENGENALI KETERBATASAN

TERAPI DAN REHABILITASI BNP KALTENG :

Untuk mengembangkan standar, norma dan prosedur serta metode terapi dan rehabilitasi penyalah gunaan narkoba diperlukan suatu strategi, proses dan tindakkan, mulai dari penetapan misi dan visinya, nilai-nilai yang dianut, pencermatan lingkungan, melakukan analisis sampai kepada pilihan-pilihan untuk factor keberhasilan seperti : penentuan tujuan, sasaran organisasi, pelaksanaan rencana serta monitoring pelaksanaan .
Badan Narkotika Propinsi Kalteng bidang Terapi dan Rehabilitasi harus mulai menempatkan bidangnya pada posisi yang dapat menguntungkan Badannya, minimal di Kalteng memiliki suatu tempat panti Terapi dan Rehabilitasi yang memenuhi standar Internasional, maka dari itulah diperlukan peningkatan mutu yang berkesinambungan, penganggaran, perencanaan sumber daya, mengevaluasi program, serta pemantauan kinerja. Hal tersebut perlu dilakukan untuk kemajuan dimasa depan, dan peningkatan kualitas mutu dari terapi dan rehabilitasi korban lahgun narkoba. Pada tanggal 27 Mei 2009, kami Kepala Bidang terapi dan rehabilitasi BNP Kalteng melakukan kajian terapi di Pusat TR BNN di Lido Bogor, banyak hal yang harus kita benahi untuk menghasilkan pembinaan Teknis penyelenggaraan Terapi dan Rehabilitasi serta penanganan penyakit komplikasi berdasarkan aspek medik dan social yang proporsional yang pada akhirnya dapat menguntungkan bagi pengelola Panti Terapi dan Rehabilitasi di daerah ( Kalteng ), dapat di sosialisasikan dan diaplikasikan demi kemajuan Daerah Kalteng, berikut hal- hal yang perlu kita tingkatkan :

MEMBUAT TANTANGAN MENJADI BERARTI

Kepemimpinan dan tantangan merupakan satu kesatuan yang tidak dapat dipisahkan. Kepemimpinan dan prinsip secara tidak terelakkan saling berhubungan. Implikasinya sangat jelas. Para pemimpin yang dikagumi adalah mereka yang memiliki keberanian akan keyakinan mereka, dalam arti kata pemimpin yang berani menerima tantangan.. Pemimpin yang sesungguhnya mengetuk hati dan pikiran orang, tidak hanya tangan dan kantung mereka. Jika kerja mulai dilihat hanya sebagai sebuah sumber kelengkapan hidup, maka organisasi akan sama sekali mengacuhkan kebutuhan manusia lainnya dalam dunia kerja yaitu kebutuhan manusia lainnya dalam dunia kerja, yaitu kebutuhan yang tidak berwujud, seperti pembelajaran, harga diri, kebanggaan, kompetensi, kesenangan orang terhadap tugas mereka sebagai hal yang benar-benar tidak relevan, dan mereka akan menstrukturisasi kerja dengan cara yang amat praktis. Tanpa menggunkan hati nurani, organisasi akan kehilangan hasil yang berharga dari investasinya terhadap orang-orang tersebut.

PROGRESSIVE ENGLISH COURSE

Good Evening Ladies and Getlemen ,

First off all, let ‘ praise the almighty God, for his bless and will so that we can gather and meet one another here peacefully and gracefully.
As we all know, globalization brings together all people of different nation and cultures into one world. Besides, Asean free trade Association ( AFTA ) will officially start in 2009. These will bring social Economic,Cultural and political consequencies that all of us have to deal with stiff competitive.

PERBUDAKAN YANG MENGIKAT

Banyak diantara kita tidak sadar bahwa hidupnya diperbudak dengan hal yang tidak perlu, seorang peminum yang setiap harinya minum 1 botol jika tidak minum badannya lemas, pikiran kacau, sulit kerja,sulit tidur. Tanpa disadari alcohol telah memperbudak dirinya.

Perbudakan tingkat tinggi pernah melanda manusia, namanya perbudakan dosa. Sepertinya biasa saja tapi ujungnya membawa maut. Mulai dengan menodai komitmen, lalu merambat kesetiap liku dan lekuk hidup manusia. Pada puncaknya dari ujung rambut hingga telapak kaki dikuasai. Tidak terasa seluruh hidup telah menjadi saluran perbudakkan : mata, telinga, lidah, tangan, bahkan jari. Jadilah pikiran kotor, perasaan dosa , omongan yang tak membangun atau tindakkan yang merugikan sangat menodai manusia . Demikian dengan cengkeraman kuasanya, sampai-sampai kalaupun niat hati mau melakukan kebajikan, yang muncul lagi-lagi kenistaan.

PEREMPUAN PEMIMPIN

Perempuan banyak yang berkeinginan menjadi pemimpin, namun demikian, sangat sedikit perempuan yang mau bersedia belajar dan memiliki kriteria untuk menjadi seorang pemimpin yang efektif. Tentu butuh waktu untuk menjadi pemimpin yang efektif. Pemimpin yang baik tidak berkembang dalam sehari. Bukan hanya duduk di sebuah ruang kelas atau menguasai beragam teori dan prinsip kepemimpinan atau berpakaian seperti pemimpin, belum membuat perempuan menjadi pemimpin yang efektif.